Carsten Zaremba | Managerprofil -
Interim CFO für den Mittelstand.
Expertise. Erfahrung. Leidenschaft. PE-erfahren.
Ich bin ein krisenerfahrener Finanzexperte mit umfassendem Überblick, spezialisiert auf anspruchsvolle Projekt-Situationen wie Wachstum, Change, Turnaround und Insolvenz. Mein Schwerpunkt liegt auf Interim-Mandaten als CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanz- und Rechnungswesen sowie operatives und strategisches Controlling.
Expertise in Restrukturierung und nachhaltiger Transformation
Als zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS Institut) begleite ich Unternehmen bei Sanierungen und Restrukturierungen – von der Erstellung von IBR- und IDW-S6-Gutachten über M&A, Due Diligence und Post Merger Integration bis hin zu Effizienz- und Ergebnissteigerungen. Nachhaltigkeit steht dabei im Fokus: Die Integration von ESG-Prinzipien ist für mich ein Schlüssel, um langfristig tragfähige Geschäftsmodelle zu schaffen und die Anforderungen an Sanierungskonzepte umfassend zu erfüllen.
Post Merger Integration – Brücke zwischen Strategie und Praxis
Ein zentraler Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die Post Merger Integration:
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Optimierung von Finanzprozessen und IT-Systemen
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Stärkung der Digitalisierung
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Aufbau und Integration effizienter Controlling-Strukturen
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Einführung und Entwicklung von Teams
Starke operative Fähigkeiten in Controlling und Accounting
Meine Expertise umfasst unter anderem:
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Integrierte Finanzplanungen, Forecast, Budgeting und Reporting
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Kostenrechnung, Fast Close, Monats- und Jahresabschlüsse
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ERP- und BI-Projekte (Dynamics Navision, SAP CO/FI PowerUser, PSIpenta)
Branchenschwerpunkt: Produktion & Projekte
Ich bringe fundierte Erfahrung in folgenden Branchen mit:
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Produzierendes Gewerbe (Lebensmittel / FMCG, Handel)
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Anlagen- und Maschinenbau (Composite, Stahlbau)
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Projektgeschäft (erneuerbare Energien)
Mein Ansatz: Hands-on und ergebnisorientiert
„Lieber gemeinsam gute Lösungen definieren und umsetzen, als über komplizierte Charts zu lamentieren!“ Dieses Motto begleitet meine Arbeit: Ich bin ein Partner für Teams und Management, der mit Pragmatismus, Fachkenntnis und Führungserfahrung Unternehmen durch Veränderung führt.
ZARCON Interim – Ihre Lösung im Finanzbereich
Branchenschwerpunkt: Produktion & Projekte
Carsten Zaremba gründete ZARCON Interim vor den Toren Hamburgs, basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft in der kaufmännischen Leitung mit Fokus auf Finance, Controlling und Turnaround. Das Unternehmen bietet Management- und Beratungsdienstleistungen, die speziell auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten sind.
Starke Teams – der Schlüssel zum Erfolg
Was macht ein erfolgreiches Team aus? Hochmotivierte Mitarbeiter, die mit Eigeninitiative und Hands-on-Mentalität anpacken. Solche Teams zu formen, zu stärken und nachhaltig zu fördern, ist eine Herausforderung, der wir uns bei ZARCON Interim täglich stellen
Wir schaffen Freiräume für Ihre wichtigsten Finanzthemen
Im Alltag bleibt oft keine Zeit, sich um strategische oder komplexe Finanzfragen zu kümmern. Wenn temporäre Belastungen, unerwartete Herausforderungen oder spezifisches Know-how gefragt sind, steht Ihnen ZARCON Interim pragmatisch und partnerschaftlich zur Seite.
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Maßgeschneiderte Lösungen – pragmatisch und effektiv
Für individuelle Lösungen im Finanzbereich, die Ihre Organisation voranbringen, sind wir Ihr verlässlicher Partner. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen meistern.
DDIM - Stark im Netzwerk
Die DDIM Mitgliedschaft gilt als Ausweis für hohe Qualität und Kompetenz im Interim Management. Als Mitglied erfülle ich die Qualitätskriterien für professionelle Interim Management-Dienstleistungen. Die DDIM bietet dadurch der Öffentlichkeit und potentiellen Auftraggebern zum einen Orientierung und zum anderen Transparenz und größtmögliche Sicherheit. Unter anderem spiegelt sich dies in den definierten Qualitätsstandards der Aufnahmebedingungen wieder, im Einzelnen:
Fachliche Kompetenzen:
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Qualifizierte Aus- und Weiterbildung
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Langjährige Führungserfahrung
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Projekterfahrung im Interim Management
Persönliche Kompetenzen:
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Flexibilität
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Ziel- und Ergebnisorientierung
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Überdurchschnittliche Sozialkompetenz
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Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
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Sicherheit im Auftreten
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